Reflexiones en torno a la identidad corporativa de DOG en la web 2.0

Creo que sería importante ir pensando en que DOG, como tal, independientemente de sus miembros individuales, tiene que desarrollar su propia identidad corporativa en internet. De tal manera que como si de un individuo se tratara debe participar en conversaciones, recomendar, compartir, particpar, y con todo ser capaz de generar atención a su alrededor, entre sus clientes (actuales y potenciales), para transmitir confianza y posicionarse en la web. Símplemente es hacer de DOG lo que proponemos hacerle al cliente. Por eso DOG tiene que tener su propio:
- WeBlog y Microblogging (ya están en marcha)
- Figurar en redes de blogs, comunidades y directorios.
- Marcador social / tagging (Del.icio.us) Esta herramienta nos permitirá además compartir fuentes y recursos a nivel interno.
- Lector RSS (compartido, con RSS de clientes y de fuentes interesantes sobre Com. 2.0 Mk 2.0, Política 2.0, etc…)
- Recomendadores sociales (cuenta en Digg, Meneame, etc.)
- Otras aplicaciones para compartir
- Video: Canal youtube donde se cuelgan los videos propios, nos suscribimos a otros canales y guardamos favoritos)
- Fotos: P.ej.Flickr
- Presentaciones (Presentaciones corporativas en slide-share)
- Incluso música (DOG en LastFM recomendando música…)

La idea es tener una identidad definida que tenga vida, que se mueve por la red 2.0 con soltura y de forma integrada. Y que el que nos encuentra en la web vea que somos coherentes y que no es pura fachada sino que funcionamos realmente con dinámicas 2.0 (participando, colaborando, compartiendo, recomendando, conversando, etc.) Que se nos pueda encontrar en distintos lugares (por poner un ejemplo, desde slide-share, hasta las recomendaciones en wikio o por el buen material que almacenamos en nuestra cuenta de delicious. Sólo así realmente lograremos el beweb2.0)

No sé hasta qué punto se podría integrar el blog de Dog en la página web corporativa. Además de que se consigue una mayor integración del tipo que comentaba antes, también los buscadores tratan mejor a los blogs que a las páginas web.

Bueno, menudo rollo me he soltado. Si queréis lo discutimos, pero esto son consejos que un Digital Operator tiene que tener en cuenta. No se pueden diseñar estrategias aisladas (un blog por un lado, la web por otro, Facebook por otro… ) Lo que puede aportar un Digital Operator es una voz única, coherente e integrada.

Otro tema son las herramientas 2.0 a nivel interno de la organización (aunque algunas tendrán impacto externo) la idea es una especie de intranet 2.0 en la que se comparta espacio común de trabajo. Crear una oficina 2.0, un entorno de trabajo colaborativo y eficiente en el que se pueda: Compartir calendarios, tareas y gestión de proyectos, información y documentación (wikis y "bilbioteca" interna), base de datos de clientes, comunicación instantanea (IM & RSS), compartir conocimiento (fuentes y referencias), etc. Esto lo estamos rumiando JFélix y yo. Lo idea es implementar todo esto en DOG para después configurar la oferta concreta que podemos ofrecer a las empresas (¡¡En la línea de Comunicación Interna 2.0 y Management 2.0¡¡)

(¡perdón por el rollo, pero en el fondo son reflexiones que me hago a mi mismo pero en voz alta… vamos compartiéndolo con vosotros.
¡¡qué fácil es hablar uno solo sin nadie que me dé una colleja y me diga… flipao!!)